Variété du travail politique et rapports à la carrière. Le cas des vice-présidents régionaux
Résumé
La variété des manières de travailler, d’exercer un mandat, peut être éclairée par des investigations centrées sur les vicissitudes de l’émergence d’un « métier d’élu », caractérisant un ensemble de savoirs requis supposé guider les pratiques, renvoyant à des bonnes façons d’exercer un mandat, et adossé à des apprentissages et socialisations préalables. De façon complémentaire, l’élucidation de cette hétérogénéité du travail politique peut conduire à interroger la conceptualisation si répandue de la « professionnalisation politique », en l’entendant au-delà de son sens wébérien classique comme la capacité d’un groupe – de professionnels – à conquérir et préserver une autonomie dans la maîtrise de son travail, et ce faisant à soumettre celui-ci au contrôle des pairs, supposés définir les bonnes pratiques et assurer le respect des codes de conduite. L’enquête, centrée sur le mandat de vice-président de conseil régional, met clairement en évidence une multiplicité de pratiques chez les élus qui occupent cette fonction, et elle invite non seulement à rendre compte de cette variété mais aussi à en proposer des explications. Pour cela nous avons suivi une piste complémentaire aux voies évoquées précédemment : elle consiste à informer les manières dont les élus travaillent, et interprètent différemment leur fonction, en les articulant avec leurs positions et leurs parcours sur le marché du travail politique et au sein du monde professionnel de référence.