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Stratégies de mobilité et formes organisationnelles. Quelques repères analytiques

Résumé : Les changements technologiques se traduisent par l'apparition de nouveaux produits et la mise en œuvre de nouveaux processus de production. Au niveau microéconomique ils impliquent pour les entreprises d'entrer sur de nouveaux marchés et plus généralement d'engager des processus de mobilité d'activité qui se heurtent à différents obstacles qui peuvent être regroupés sous le vocable de barrières à la mobilité (au sens de Caves et Porter 1977). L'identification de la nature de ces barrières qui s'incarne dans l'existence de coûts irrécouvrables permet, d'une part, de concevoir un cadre analytique approprié pour les analyser et, d'autre part, de formuler une théorie des stratégies de mobilité qui sont des stratégies d'innovation (...).
Document type :
Journal articles
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https://hal-sciencespo.archives-ouvertes.fr/hal-03582981
Contributor : Spire Sciences Po Institutional Repository Connect in order to contact the contributor
Submitted on : Monday, February 21, 2022 - 3:28:10 PM
Last modification on : Tuesday, February 22, 2022 - 3:25:08 AM

Identifiers

  • HAL Id : hal-03582981, version 1
  • SCIENCESPO : 2441/6501

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Citation

Jean-Luc Gaffard. Stratégies de mobilité et formes organisationnelles. Quelques repères analytiques. Revue d'économie industrielle , Éd. techniques et économiques ; De Boeck Université, 1990, 51 (1), pp.226 - 237. ⟨hal-03582981⟩

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