Penser les pratiques du « bien » au prisme des configurations relationnelles conflictuelles. Une approche par les pratiques de multiples acteurs
Abstract
Cette partie est consacrée à l’analyse des pratiques et logiques de la bienfaisance au quotidien. Conformément à l’approche relationnelle adoptée dans l’ensemble de l’ouvrage, les chapitres analysent les relations de pouvoir ainsi que l’espace de négociations et de conflictualité que tissent les pratiques concrètes de bienfaisance entre les acteurs qui s’y engagent.
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