Les pionniers français de l’intervention psychosociologique en entreprise. Entretien avec Jean-Claude Rouchy
Abstract
Résumé par la revue
Une approche novatrice dans les pratiques de gestion des entreprises peut précéder une profonde révolution culturelle de la société. Ce fut le cas pour le courant d’ « intervention psychologique en entreprise», dont Jean-Claude Rouchy a été un des pionniers en France dans les années 1950. Il nous raconte comment un très petit groupe d’amis, avec des moyens rudimentaires, dans une discipline et une pratique où tout était à créer, a bousculé les idées reçues sur la place de l’individu dans les organisations. L’idée était de faire de la dynamique de groupe une méthode de changement. Influences anglo-saxonnes, rôle de la psychosociologie, passage par la CEGOS, fondation de l’ARIP (*), création de son propre cabinet, lancement de la revue Connexions : Jean-Claude Rouchy veut à la fois réfléchir et intervenir, lui dont le frère est mort en déportation. Il va tracer sa propre voie, n’aimant rien tant que les débats d’idées, quitte à susciter des courants, à provoquer des ruptures. Un homme de terrain aussi, qui a connu en Italie la grande époque de la Fondation Agnelli, et en France les blocages de l’Education nationale (totalement hermétique à la dimension « groupe » de la classe), mais aussi la réussite du plan Toxico-Sida pour le ministère de la Santé. Alors, Jean-Claude Rouchy, dernier des Mohicans de l’esprit de l’ARIP ?