Les entreprises françaises en Chine

José Allouche (1) , Jean-Luc Domenach (2, 3) , Chloe Froissart (4, 2) , Patrick Gilbert (1) , Martine Le Boulaire

1 IAE Lille - Institut d'Administration des Entreprises - Lille
2 CERI - Centre de recherches internationales (Sciences Po, CNRS)
3 CERIUM - Centre d'Etudes et de Recherches Internationales
4 Inalco - Institut National des Langues et Civilisations Orientales

A l’heure où les entreprises occidentales confirmaient leur intérêt à s’installer sur le marché chinois, s’attacher à l’analyse du système politique et social de Pékin et aux conditions d’installation des entreprises en Chine nous avait semblé susceptible d’offrir quelques clés de lecture utiles aux investisseurs. Tel était l’objet d’une première étude, publiée en 2006 , sorte de photographie des conditions d’implantation des entreprises occidentales en Chine, construite à partir d’un quadruple regard : politique, juridique, sociologique et gestionnaire. Deux ans plus tard, l’analyse des transformations des processus économiques et sociaux et des pratiques des entreprises montre que les conditions du management en Chine sont en mutation rapide (...).

Domains: Humanities and Social Sciences; Political science; Humanities and Social Sciences; Sociology

José Allouche, Jean-Luc Domenach, Chloe Froissart, Patrick Gilbert, Martine Le Boulaire. Les entreprises françaises en Chine : Environnement politique, enjeux socioéconomiques et pratiques managériales. Les études du CERI, 2008, 145-146, pp.1 - 71. ⟨hal-03393511⟩