, Cela introduit certes une beaucoup plus grande complexité, mais aussi un plus grand réalisme. M. Callon propose quant à lui de laisser aux économistes les situations froides et de confier aux sociologues les situations chaudes. Cette distinction est certes heuristique, mais elle ne doit pas induire en erreur : dans la réalité, il n'y a pas de situation entièrement froide ou entièrement chaude. Elles sont plus ou moins tièdes, c'est-à-dire en train de se stabiliser et de se construire, Pour engager le dialogue avec les économistes il nous semble donc indispensable de commencer par déconstruire les évidences (marché, frontière, mesure, etc.) à partir desquels et à l'aide desquelles les économistes construisent leurs raisonnements

F. Dupuy, J. Thoenig, A. C. Paris, F. Dupuy, and J. Thoenig, Sociologie de l'administration française, Le pouvoir et la règle, 1983.

M. Olson, La logique de l'action collective, 1982.