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Rencontre avec Patrick Le Galès : Management public, le laboratoire britannique

Résumé : Indicateurs de performance, mise en concurrence des services publics, sanctions à l'égard des acteurs : Margaret Thatcher et Tony Blair ont jeté les bases du nouveau management public. Le bilan est pour le moins mitigé. Indicateurs de performance, mise en concurrence des services publics, sanctions à l'égard des acteurs : Margaret Thatcher et Tony Blair ont jeté les bases du nouveau management public. Le bilan est pour le moins mitigé. Spécialiste de l'Angleterre et des politiques publiques, Patrick Le Galès se penche sur le nouveau management public (NMP) tel qu'il a été développé successivement par Margaret Thatcher et Tony Blair. S'il reconnaît sa capacité à mettre en mouvement l'appareil d'État, il insiste sur les dérives du modèle.
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Contributeur : Spire Sciences Po Institutional Repository <>
Soumis le : mardi 10 décembre 2019 - 15:09:02
Dernière modification le : vendredi 2 juillet 2021 - 13:59:53

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Patrick Le Galès. Rencontre avec Patrick Le Galès : Management public, le laboratoire britannique. Sciences humaines, Sciences Humaines, 2011, pp.8. ⟨hal-02402573⟩

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