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Rencontre avec Patrick Le Galès : Management public, le laboratoire britannique

Résumé : Indicateurs de performance, mise en concurrence des services publics, sanctions à l'égard des acteurs : Margaret Thatcher et Tony Blair ont jeté les bases du nouveau management public. Le bilan est pour le moins mitigé. Indicateurs de performance, mise en concurrence des services publics, sanctions à l'égard des acteurs : Margaret Thatcher et Tony Blair ont jeté les bases du nouveau management public. Le bilan est pour le moins mitigé. Spécialiste de l'Angleterre et des politiques publiques, Patrick Le Galès se penche sur le nouveau management public (NMP) tel qu'il a été développé successivement par Margaret Thatcher et Tony Blair. S'il reconnaît sa capacité à mettre en mouvement l'appareil d'État, il insiste sur les dérives du modèle.
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https://hal-sciencespo.archives-ouvertes.fr/hal-02402573
Contributor : Spire Sciences Po Institutional Repository Connect in order to contact the contributor
Submitted on : Tuesday, December 10, 2019 - 3:09:02 PM
Last modification on : Friday, July 2, 2021 - 1:59:53 PM

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Patrick Le Galès. Rencontre avec Patrick Le Galès : Management public, le laboratoire britannique. Sciences humaines, Sciences Humaines, 2011, pp.8. ⟨hal-02402573⟩

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