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L'extension du domaine de la crise ? : Les exercices de gestion de crise dans la gouvernance de la filière nucléaire française

Résumé : Comment l’organisation de la gestion de crise s’inscrit-elle dans la continuité du fonctionnement ordinaire des organisations concernées par l’éventualité d’une situation grave et potentiellement déstabilisatrice ? L’étude des exercices nationaux de gestion de crise dans la filière nucléaire civile française met au jour le processus de bureaucratisation de la gestion de crise à l’œuvre dans ces organisations et le phénomène de normalisation de la crise qui en résulte. Il s’avère notamment que les stratégies de mise à l’écart de « savoirs dérangeants » concourent à produire une vision ordonnée et pacifiée de la crise qui font de l’organisation de la gestion de crise une modalité de régulation supplémentaire dans des systèmes organisés complexes.
Mots-clés : nucléaire crise sécurité
Type de document :
Article dans une revue
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https://hal-sciencespo.archives-ouvertes.fr/hal-02384226
Contributeur : Spire Sciences Po Institutional Repository <>
Soumis le : jeudi 28 novembre 2019 - 11:38:51
Dernière modification le : vendredi 2 juillet 2021 - 13:59:53

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Olivier Borraz, Elsa Gisquet. L'extension du domaine de la crise ? : Les exercices de gestion de crise dans la gouvernance de la filière nucléaire française. Critique Internationale, Presses de sciences po, 2019, pp.43 - 61. ⟨10.3917/crii.085.0043⟩. ⟨hal-02384226⟩

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