Skip to Main content Skip to Navigation
Book sections

New Public Management made in France

Résumé : La première partie de l'ouvrage part d’une question ouverte : les réformes en cours s’opposent-elles au secteur public ? Ce chapitre vient répondre positivement et de manière peu nuancée à cette question en attribuant l’origine de ces réformes à l’influence du New Public Management, courant défini ici très rapidement comme « un programme d’assimilation de la gestion publique à la gestion privée ». Cette première partie met l’accent sur l’évolution des logiques au sein de l’hôpital, en forçant parfois le trait. Il est bien question ici de montrer en quoi l’hôpital tel qu’il est proposé par l’État depuis de nombreuses années (basé sur l’efficience, la rationalité, le contrôle, la centralisation politique, l’intervention d’acteurs issus du secteur privé, et un système de financement peu soucieux des problématiques sociales) diffère du projet d’un hôpital centré sur le service à la population (tel qu’il existait auparavant).
Complete list of metadata

https://hal-sciencespo.archives-ouvertes.fr/hal-02285465
Contributor : Spire Sciences Po Institutional Repository Connect in order to contact the contributor
Submitted on : Thursday, September 12, 2019 - 5:12:45 PM
Last modification on : Friday, July 2, 2021 - 1:59:53 PM

Identifiers

Collections

Citation

Philippe Bezes. New Public Management made in France. L'hôpital en réanimation, Editions du Croquant, pp.39 - 59, 2011, 9782365120005. ⟨hal-02285465⟩

Share

Metrics

Record views

239