« Réformes sectorielles et monstration de la modernité, Les usages des savoirs managériaux dans les politiques de l'emploi et de l'alimentation, vol.79, pp.77-100, 2007. ,
« Le modèle de l'État-stratège : genèse d'une forme organisationnelle dans l'administration française, Sociologie du travail, vol.47, issue.4, pp.431-450, 2005. ,
, « New Public Management et professions dans l'État : au-delà des oppositions, quelles recompositions ? », Sociologie du travail, vol.53, pp.293-348, 2011.
DOI : 10.4000/sdt.8348
URL : https://doi.org/10.4000/sdt.8348
Analyser des actes administratifs constituants, Sociologie du travail, vol.52, issue.2, pp.133-150, 2010. ,
URL : https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-01338513
« Constructing organizations: The Example of Public Sector Reform, Organization Studies, vol.21, issue.4, pp.721-746, 2000. ,
, La Gouvernance des universités françaises : Pouvoir, évaluation et identité, 2012.
« Les pratiques des établissements d'enseignement supérieur et de recherche en matière de pilotage et de contrôle de gestion, vol.401, pp.41-46, 2007. ,
, University Governance Reforms: Potential Problems of More Autonomy? », Higher Education, vol.62, pp.503-517, 2011.
DOI : 10.1007/s10734-010-9401-z
URL : https://link.springer.com/content/pdf/10.1007%2Fs10734-010-9401-z.pdf
, Compétences et responsabilités des prési-dents d'université, 2012.
, Knowledge, Higher Education and the New Managerialism, 2007.
DOI : 10.1093/acprof:oso/9780199265909.001.0001
« Frontière ou marches ? De la contribution de la haute administration à la production du politique, pp.47-77, 2003. ,
, The Neo-Bureaucratic State: Professionals, Managers and Professional Managers in Schools, General Practices and Social Work, vol.10, pp.129-156, 2003.
En quête d'universités : étude comparée des universités en France et en RFA, 1989. ,
Golden Age", Quiescence, and Revival: How the Sociology of Professions Became the Study of KnowledgeBased Work, Work and Occupations, vol.38, issue.3, pp.275-302, 2011. ,
Les Mondes universitaires et leur informatique, 1999. ,
« Disciplining the Professional: The Case of Project Management », Journal of Management Studies, vol.39, issue.6, pp.803-821, 2002. ,
Le Regard sociologique, 1996. ,
Guide d'audit des établissements d'enseignement supé-rieur et de recherche en vue de l'optimisation des fonctions de support, 2010. ,
« Supervising Professional Work under New Public Management: Evidence from an "Invisible Trade" », British Journal of Management, vol.11, issue.3, pp.213-226, 2000. ,
DOI : 10.1111/1467-8551.00162
« Turning the University into an Organizational Actor, Globalization and Organization: World Society and Organizational Change, pp.241-257, 2006. ,
, The Managerial Turn in Higher Education? », Minerva, vol.51, pp.417-442, 2013.
Réglemen-tation et management des universités françaises, 2005. ,
, The Morphing of Academic Practice: Unbundling and the Rise of the Para-academic », Higher Education Quarterly, vol.65, pp.59-73, 2011.
, Échanger et argumenter : les dimensions politiques du gouvernement des universités françaises, thèse de doctorat en sociologie, 2006.
Chiffres-clés 2011-2012 : Emplois fonctionnels dans les services de l'enseignement scolaire et dans les établissements d'enseignement supérieur, 2012. ,
, Structure et dynamique des organisations, Paris, Éditions d'organisation, 1982.
La Longue Marche des universités françaises, 2001. ,
« Are Universities Specific Organizations?, Towards a Multiversity? Universities between Global Trends and national Traditions, pp.63-84, 2006. ,
« How Peer Review Empowers the Academic Profession and University Managers: Changes in Relationships between the State, Universities and the Professoriate, Research Policy, vol.42, issue.5, pp.1165-1173, 2013. ,
Pure" to "Hybrid" Professionalism », Administration & Society, vol.39, issue.6, pp.761-785, 2007. ,
« Responses to Managerialism: How Management Pressures Affect Managerial Relations and Loyalties in Education, Public Administration, vol.90, issue.4, pp.957-973, 2012. ,
« Professional Power Play: Organizing Management in Health Care, Public Administration, vol.86, issue.4, pp.1055-1069, 2008. ,
« La profession académique saisie par la nouvelle gestion publique, Sociologie du travail, vol.53, issue.3, pp.313-321, 2011. ,
Managerialism and the Public Services: The Anglo-american Experience, 1990. ,
Le Directeur général des services d'université : un poste charnière en pleine mutation, mémoire pour le master 2 Développement et management des universités, 2012. ,
L'atelier de l'État. Des Instituts régionaux d'administration pour former les cadres intermédiaires de la fonction publique, 1966. ,
, Politiques publiques 3, pp.361-380, 2012.
Université en crise : mort ou résurrection ?, p.33, 2009. ,
« New Models of Management and Shifting Modes and Costs of Production: Europe and the United States, Tertiary Education and Management, vol.8, issue.1, pp.3-28, 2002. ,
, The Academic Profession in Europe: New Tasks and New Challenges, pp.53-92, 2013.
, Leadership in Administration: A Sociological Interpretation, 1957.
« La loi relative aux libertés et responsabilités des universités : essai de mise en perspective, Revue de la régulation, 2008. ,
Economy and Society: An Outline of Interpretive Sociology, vol.2, 1978. ,
Économie et société, vol.1, 1995. ,
Reconstructing Identities in Higher Education: The Rise of Third Space Professionals, 2010. ,
Universities as Strategic Actors: Limitations and Variations, The University in the Market, pp.23-37, 2008. ,
« Market-Driven Change in Professional Services, Journal of Management Studies, vol.31, issue.6, pp.829-846, 1994. ,