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Les disciplines sociales de l'acteur au travail dans la société organisationnelle

Résumé : Au risque de simplifier abusivement la sociologie des organisations contemporaine, il semble utile aujourd’hui de partir de l’idée que le contraste entre deux formes organisationnelles idéal-typiques nous aide à classer les entreprises et administrations où l’on trouve les acteurs au travail : la forme bureaucratique et la forme collégiale. L’intérêt de ce contraste idéal-typique pour une théorie de l’acteur au travail est lié au fait que l’action collective dans l’une et l’autre forme organisationnelle repose sur des « disciplines sociales » différentes. Cet article identifie ces formes organisationnelles et définit cette notion de discipline sociale. Il propose une première réflexion sur son utilité dans l’étude de l’action collective à l’heure de la généralisation de formes diverses de « flexibilité » du travail, de l’éclatement des statuts d’emploi, des inégalités plus fortes du rapport salarial et de la diffusion de l’idéologie de la gestion individualisée des risques contractuels. Cette réflexion conduit notamment à s’interroger sur les relations entre organisation et stratification sociale.
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https://hal-sciencespo.archives-ouvertes.fr/hal-01800265
Contributor : Spire Sciences Po Institutional Repository Connect in order to contact the contributor
Submitted on : Friday, May 25, 2018 - 4:40:49 PM
Last modification on : Wednesday, October 20, 2021 - 11:49:14 AM

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Citation

Emmanuel Lazega. Les disciplines sociales de l'acteur au travail dans la société organisationnelle. Cahiers lillois d'économie et de sociologie , 2005, pp.39 - 64. ⟨hal-01800265⟩

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