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Capacités d’observation et dynamique des groupes professionnels : La conservation des oeuvres de musées

Résumé : Cet article propose d’envisager la dynamique des groupes professionnels non pas sous son aspect systémique – la dynamique d’une profession entraînant celle de ses voisines, et réciproquement –, mais dans sa dimension interactionnelle. L’histoire des relations entre professions y est vue comme le résultat d’observations, et d’actions fondées sur ces observations, de la part des groupes professionnels et de leurs membres. L’analyse empirique se concentre sur les groupes engagés dans la conservation des œuvres de musées. La remarquable transformation du contenu de cette activité, ainsi que les politiques culturelles et économiques conduites depuis les années 1970 ne suffisent pas à expliquer les dynamiques professionnelles des restaurateurs d’œuvres d’art et des conservateurs de musées. La prise en compte des capacités d’observation des groupes professionnels, au contraire, permet de comprendre la naissance des aspirations des premiers, et le renforcement paradoxal de la position de dominance des seconds.
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Soumis le : vendredi 19 octobre 2018 - 11:19:25
Dernière modification le : vendredi 2 juillet 2021 - 13:59:53
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Léonie Hénaut. Capacités d’observation et dynamique des groupes professionnels : La conservation des oeuvres de musées. Revue française de sociologie, Presse de Sciences Po / Centre National de la Recherche Scientifique, 2011, 52 (1), pp.71-101. ⟨10.3917/rfs.521.0071⟩. ⟨hal-01719448v2⟩

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