L'invention de la fonction risque : pouvoir, contre-pouvoir ?
Résumé
En comparant le développement de la fonction risque dans les entreprises
d'assurance et dans celles d'autres secteurs, la contribution montre que
le développement de la fonction risque au sein des entreprises françaises d’assurance depuis la fin des années 1990 s’est déroulé en deux temps. A la fin des années 1990, les principaux groupes d’assurance – comme leurs homologues énergéticiens, bancaires ou industriels, commencent de se doter de direction des risques. Dix ans plus tard, ce mouvement, sous l’impulsion de nouvelles logiques prudentielles qu’ils contribue par ailleurs à définir, se généralise à des entreprises de taille beaucoup plus modestes, et jusque-là fort éloignées des formes les plus contemporaines d’appréhension des risques. A la différence de ce que l’on rencontre dans la plupart des secteurs où les fonctions risques sont occupées par des individus relevant de profils très différents, c’est un profil avant tout technique qui s’impose très rapidement
comme la figure majeure des directions des risques des entreprises d’assurance. L’emprise de ces nouvelles fonctions sur la marche des entreprises ne se fait jour que progressivement : les outils et le discours qui portent les nouvelles formes d’appréhension des risques dont elles sont les supports ne s’imposent que très progressivement, et à la condition expresse de mener un important travail de pédagogie et de diplomatie avec des fonctions plus anciennement intégrées aux entreprises – fonctions de contrôle et fonctions financières en particulier.
Domaines
Sociologie
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