Les pôles de compétitivité : que peut-on en attendre ?

Gilles Duranton (1) , Philippe Martin (2) , Thierry Mayer (2) , Florian Mayneris (3)

1 Department of Economics, Harvard University
2 ECON - Département d'économie (Sciences Po)
3 UCL IRES - Institut de recherches économiques et sociales

Le 12 juillet 2005, le gouvernement a labellisé 67 " pôles de compétitivité " ou clusters. Ils sont aujourd'hui au nombre de 71. La politique d'aménagement du territoire est passée d'une intervention publique destinée à aider les régions en difficulté à une politique visant à encourager les plus dynamiques. Un objectif d'efficacité s'est ainsi substitué à un objectif d'équité. Sur quoi se fonde-t-il ? Sur l'idée que le regroupement des activités de production et de recherche permet d'améliorer la productivité des entreprises. Les clusters, pourtant, ne se décrètent pas, car ils obéissent à des mécanismes complexes. À contre-courant de l'enthousiasme que suscite le soutien aux clusters, cette étude montre qu'une telle politique peut en réalité avoir des effets négatifs: une trop grande spécialisation rend les régions tributaires du destin d'un secteur, en particulier lorsque les travailleurs sont peu mobiles, comme c'est le cas en France.

Domaines: Economies et finances

Gilles Duranton, Philippe Martin, Thierry Mayer, Florian Mayneris. Les pôles de compétitivité : que peut-on en attendre ?. Ed. Rue d'Ulm (ENS), pp.84, 2008, 9782728803972. ⟨hal-01053903⟩