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Governare il welfare locale attraverso la programmazione in una fase di austerità

Résumé : In tutta Europa stiamo assistendo a un duro ciclo di austerità, pilotato strettamente dagli Stati (Le Galès, 2011). I bilanci per le politiche sociali e assistenziali risentono particolarmente di queste scelte, soprattutto a livello locale. Finora la crisi economica è stata affrontata riducendo la spesa sociale e gli investimenti nelle politiche di coesione, e rinforzando piuttosto i sostegni economici al sistema finanziario (Grossman, Woll, in corso di stampa). La rilevanza nei bilanci statali delle risorse impegnate a pagare gli interessi sul debito pubblico è tale da non lasciare grandi margini di azione ai governi nazionali nell'allocazione delle risorse non vincolate (Streeck, Mertens, 2011). Dal punto di vista dei Comuni, sembra impossibile prevedere il momento in cui si allenterà questa stretta ai trasferimenti per il welfare locale (Vitale, 2012): per l'Italia, i dati più recenti a nostra disposizione ci dicono che, quando la crisi era appena cominciata, fra il 2009 e il 2010, le risorse impiegate per il welfare locale calarono già dell'1,5% (ISTAT, 2013, p. 2) (...).
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Contributor : Spire Sciences Po Institutional Repository Connect in order to contact the contributor
Submitted on : Monday, September 29, 2014 - 5:19:00 PM
Last modification on : Tuesday, September 27, 2022 - 1:26:22 PM
Long-term archiving on: : Tuesday, April 11, 2017 - 5:18:34 PM

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Tommaso Vitale. Governare il welfare locale attraverso la programmazione in una fase di austerità. Programmare i territori del welfare. Attori, meccanismi ed effetti, Carocci, pp.17-52, 2013. ⟨hal-01044557⟩

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